与代表“新职业教育”发展方向的三节课不同，达内教育算是IT职业培训的老兵。2014年，成立12年的达内教育就在美国成功上市。

在业界，达内教育一直以O2O教学模式，一地授课全国同时学习，教学质量统一，实现标准化和规模化教学；同时辅以“因材施教、分级培优”的方式实现教育的个性化补充。此外，由于面向的是IT这个发展迅速的行业，达内教育善于在课程品类方面善于推陈出新，以迎合产业风口。一方面从受教育年龄层次上 ，达内教育从传统的成人IT培训，向少儿编程领域扩张，推出童程童美少儿编程教育品牌；另一方面，以成人IT培训为圆心，向其他职业教育领域如网络营销、销售等品类培训扩张。

无论是高顿教育的“终身智慧财经教育”生态，抑或是三节课的“新职业教育”野望，达内教育的“多维扩张”战略，充分证明职业教育依旧是一块值得大书特书的空白领域，未来，来自政策和资本的鼓励下，职业教育会不会谱写更多让人值得期待的故事？